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2022年第四季度暨年终高职院校综合考核工作将于年末迎来省高校考核办公室的全面考核🪥，沐鸣2综合考核工作领导小组办公室在牵头部门组织人事部的带领下👨🏼，精心组织🍎⚰️、超前谋划，对第四季度暨年终考核工作早安排早部署，要求全院高职院校综合考核相关工作部门，严格对照指标，建设补齐短板🧙🏻‍♀️，为年终考核工作奠定扎实基础。

一是坚持去繁化简，压实主体责任🤦🏽‍♀️。根据全省高职院校综合考核指标体系建设要求，沐鸣2高质量考核工作领导小组办公室对照相关指标体系修订完善第四季度暨年终考核党建指标体系和高质量发展绩效考核体系👨🏽‍💻，要求相关工作部门对照指标体系进行再梳理再安排再落实💂🏿，明确任务要求🚶🏻‍♀️‍➡️、扣分细则、佐证材料等具体事项，做到考核指标可量化✍🏿、能定责🙇🏽‍♀️、可追责🚑，去繁化简，压实各部门主体责任，确保沐鸣2综合考核指标如期全面建设完成。

沐鸣2综合考核体系一览表

二是坚持问题导向，补齐考核短板。紧紧围绕考核指标👨‍👨‍👧，结合沐鸣2半年考核工作中发现的问题和短板，及时提示相关工作部门🤏🏻，坚持问题导向，补齐考核短板。沐鸣2考核领导小组办公室定时查看考核指标建设进展👐🏻🧘🏼‍♀️，定期召开高质量绩效考核专题调度会议，及时协调解决考核工作的重点难点堵点🕗。

沐鸣2综合考核办成员正在研究相关指标建设完成情况

三是坚持协调联动，汇聚发展合力。综合考核工作事关沐鸣2高质量发展和高标准建设，事关沐鸣2人才培养、科学研究、文化传承、社会服务等方方面面发展🔮，需要全院各部门齐抓共管、协调联动、共同发力。在沐鸣2高质量发展综合考核领导小组的领导下🛟，综合考核办公室坚持协调联动1️⃣，服务各方、积极作为，坚持统筹协调，严抓进度，形成领导有力、分工明晰、协调有序、运转高效的高质量发展工作机制👮‍♀️，确保高质量发展综合考核工作有序推进🏢，为第四季度暨年终高质量发展综合考核工作奠定坚实基础🏃🏻‍♀️‍➡️𓀍。